3月11日，江能物贸党委书记、董事长徐勇主持召开周例会。听取公司2月份经济运行情况及重点工作进展汇报，分析研判重点难点问题，安排部署下一阶段工作任务。
徐勇强调，要时刻关注行业发展趋势。深入分析煤炭产业链上下游企业生产经营情况，及时调整业务思路，加大客户走访频度，加强行业交流力度，积极有效应对当前市场复杂形势。要时刻关注企业发展现状。持续加大应收账款回笼力度，加快资金周转速度；进一步扩大融资渠道，全力保障业务开展资金需求；加快完善公司薪资管理制度建设，贯彻“业绩好、薪酬才能高”的分配导向。要时刻关注公司重点任务。以“干就要干最好、争就要争一流”的严实标准，做好“时间表”、明确“路线图”，切实增强紧迫感，统筹抓好各项重点工作，开足马力冲刺公司一季度“开门红”。要时刻谋划企业发展态势。加快形成“以物流带动贸易”的经营理念，在煤炭物流体系建设上发力，推动贸易模式创新，不断提升公司竞争实力，构筑竞争优势；加快推进产业合作，坚持“共进、共赢、共享”的发展初心，为建设煤炭供应保障平台，打造现代综合煤炭物流贸易集团贡献力量。
公司党委副书记、总经理万九华就贸易业务开展、安全生产管理、重点项目推进等工作进行了安排部署。公司其他在家领导分别对各自分管领域重点工作进展情况进行汇报，并就下一步工作开展提出了具体举措。