近年来，江能物贸党委始终树牢“抓好党建是最大政绩”的理念，创新党建工作载体，坚持党建工作与中心工作深度融合，大力推进党建工作责任、机制、方式和成效“四个升级”，有力有效推动党建工作提质增效创新。
推进党建工作责任升级
该公司党委牢牢把握高质量发展这一主题，自觉把党建放到中心工作中统筹谋划、安排部署。落实党建责任制，压紧压实党组织把方向、抓导向、管阵地、强队伍的政治责任。开展党建目标管理考核、组织党组织书记述职评议和党建联系点督导，优化党建三级考核目标细则，确保规定动作到位，自选动作出彩，提升了党建工作质量和效率。加强基层党支部建设，选优配强支部领导班子，加强党员教育培训，加大党务工作者培训和党员活动室建设力度，持续推进“五型”示范党支部创建和“安源号·书记领题”活动，释放了基层党建凝聚力和战斗力。
推进党建工作机制升级
该公司党委以开展主题教育为契机，构建起了“5个清单+7级联学+6大课题+X件实事”的特色模式，获得了集团党委的肯定。下好健全现代企业制度这盘棋，始终不渝把党的领导融入决策各个环节，把党的组织内嵌入公司治理结构，动态优化党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单，推动了党建工作责任制和生产经营责任制有效联动。牢记“经济领域为党工作”的重大使命，落实对标一流企业价值创造行动各项重点工作，不断提高企业价值创造能力和可持续发展能力。公司党委将组织“陕煤入赣”作为课题调研，常态化建立了合作联席会议机制，在陕煤调入、市场拓展和服务质量等方面均表现出明显优势。
推进党建工作方式升级
该公司党委聚焦基层、建强支部、融入经营，推进基层党建“三化”建设常抓不懈、常抓常新，进一步增强基层党组织政治功能和组织功能。规范党内组织生活，严肃召开民主生活会、组织生活会，提高“三会一课”质量，落实谈心谈话、民主评议党员和主题党日等制度。广泛开展“强担当、抓落实、争一流”形势任务宣讲，增强了全体干群爱企治企兴企的责任感使命感。同时，组织开展了“职工讲堂”“微党课”“每月一课”等活动，结合实际，讲理论、讲政策、讲业务，充分发挥了党员创先争优的示范带头作用。以产业工人队伍建设改革为契机，推进人才强企，健全了职工岗位晋升职级管理，设立了劳模工匠创新工作室，有效拓宽了技术人才职业发展通道。
推进党建工作成效升级
该公司以党建为“匙”开发展之“门”，围绕服务中心大局开展形式多样、富有实效的党建攻坚活动，着力解决发展进程中的急难险重问题，营造了基层党建创新的良好氛围。江储中心维管党支部立足无人值守、智慧地磅“破题”，小改小革项目既提高了效率又压降了成本，并获得了安源煤业优秀创新成果奖。赣中公司党支部紧贴实际以“精准配煤促降本减耗”为题，通过骨干党员科学配煤攻关，促进产汽率提高了2.63%。公司本部第四党支部以创建“服务型”示范支部为抓手，通过合理统筹资金安排，财务费用同比压降千万元。