今年以来，江能物贸大力开展“安源号·书记领航”活动，聚焦煤炭贸易主责主业，立足企业发展实际，研究确定“煤炭贸易业务开拓与优化”作为“书记领航”课题，成立攻关小组，制定工作方案，明确工作措施，强化调度、加快推进，解题有序开展。
拓宽新购渠道，在煤源保障上延伸境外
当前，全国煤炭产量及消费量下降，钢焦及建材行业大面积亏损，煤炭贸易市场举步维艰，该公司不等不靠，实施靠大联强式发展战略，不断加强与内部电厂协同合作，大力探索推动进口煤业务。想好了就要干，公司迅速组织党员业务骨干，与多家用煤企业加强联络沟通，达成合作协议。3月17日，装载着71500吨印尼煤的轮船成功靠泊厦门石湖山码头，江能物贸与信丰电厂合作的首船进口煤顺利到港，这是江能物贸首次把煤源渠道延伸至境外。
培育新增长点，在开辟物流业务上做文章
为进一步做好多元化精准布局，该公司在现有业务的基础上，积极探索“物流+贸易”业务模式，逐步组建物流业务运营队伍，形成了以党员为主力军的专门骨干团队，积极推动公司物流和贸易双翼协同发展。年初以来，开辟了山东济宁到丰城的物流业务，成为该公司新的盈利增长点。目前，其它新的物流业务正在积极洽谈推进中。
竞聘选贤任能，在激发队伍活力上下功夫
贸易物流业务市场化程度高、竞争激烈，对业务员的综合素质要求较高。为适应当前纷繁复杂的市场形势，充分发挥人才的工作潜能和热情，该公司在业务岗用人方面，常态化开展竞争性选人用人，公开竞聘推选项目组长，再由组长和组员双向选择组合成队，落选人员进入内勤岗，充分体现了“能者上、平者让”的用人理念，促进业务人才结构日趋科学合理，为推动高质量开展业务提供了重要的人才支撑。